Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение "Марьевская средняя общеобразовательная школа" Ленинского района Республики Крым

298300, Россия, Республика Крым, Ленинский район, с.Марьевка, ул.Школьная, зд.1а

Телефон

7 (06557) 62-7-20

Эл. почта lenino_marjevka1@crimeaedu.ru

 

МБОУ Марьевская СОШ

Адрес: 298300, Россия, Республика Крым, Ленинский район, с.Марьевка, ул.Школьная, зд.1а
Телефон: 8 (978) 653-08-71
Эл. почта: lenino_marjevka1@crimeaedu.ru

Методическая работа

Структура методической службы

Структура методической службы представляет собой взаимосвязанную систему, направленную на обеспечение профессионального роста учителя, развитие его творческого потенциала и в конечном итоге на повышение качества и эффективности учебно-воспитательного процесса, на рост уровня образованности, воспитанности, развитости, социализации и сохранение здоровья учащихся.

Высшим органом коллективного руководства методической работой является педагогический совет. В состав педагогического совета входят все педагоги образовательного учреждения. Педагогический совет Учреждения:

- осуществляет выбор программ, форм и методов учебно–воспитательного процесса;

-обсуждает учебные планы, образовательные программы, рабочие программы учебных курсов и дисциплин, годовые календарные планы, иную учебно-методическую документацию с учетом требований федеральных государственных образовательных стандартов;

-организует работу по распространению передового педагогического опыта;

-принимает решения о проведении промежуточной аттестации и т.д

Методический совет является главным связующим звеном всех подструктур. В состав методического совета входят директор школы, заместители директора по учебно-воспитательной работе, руководители методических объединений.

Функции методического совета школы:

- диагностическая (мониторинг педагогической деятельности, анализ, аттестация педагогических кадров);

- информационная (информационная поддержка педагогов, формирование банка данных);

-научно-исследовательская (координация научно-исследовательской деятельности, презентация инновационного профессионального опыта);

-организационная (подготовка к участию в конкурсах педагогического мастерства, распространение передового опыта, стимулирование труда педагогов);

-образовательная (внедрение и апробация современных технологий, экспертиза и утверждение программ).

Заместитель директора по учебно-воспитательной работе выступает в роли координатора, обеспечивает взаимодействие равнозначных структурных компонентов методической службы школы.
Заместитель директора выполнеют следующие функции: планирование, информационно-аналитическая деятельность, педагогическая диагностика, первичная экспертиза, выявление и распространение передового педагогического опыта, индивидуальное и групповое консультирование, адресная помощь педагогам.

Методическое объединение учителей - предметников создается как одна из форм самоуправления в целях совершенствования методического и профессионального мастерства учителей; организации взаимопомощи для обеспечения соответствия современным требованиям к обучению, воспитанию и развитию школьников.

Работа методического объединения организуется на основе планирования, составленного в соответствии с планом работы школы, методической темы, принятой к разработке педагогическим коллективом, учитывающим индивидуальные планы профессионального самообразования учителей.

Методическое объединение учителей – предметников организовывает семинарские занятия, проводит цикл открытых уроков по определенной методическим советом теме, проводит первоначальную экспертизу изменений, вносимых преподавателями в учебные программы, планирует оказание конкретной методической помощи учителям - предметникам.

Методическое объединение учителей – предметников определяет систему внеклассной работы по предмету, ее ориентацию, идеи, организует разработку методических рекомендаций для обучающихся и их родителей (законных представителей) в целях наилучшего усвоения знаний, соблюдения режима труда и отдыха.

В своей работе методические объединения учителей – предметников подчинены педагогическому совету, методическому совету школы, руководителю школы.

Руководитель методического объединения учителей – предметников назначается и снимается приказом руководителя школы.

Руководитель методического объединения учителей – предметников организовывает методическую помощь молодым учителям; организовывает и систематически проводит заседания методического объединения учителей – предметников; составляет план работы методического объединения учителей – предметников, и контролирует его выполнение; обобщает опыт работы, отчитывается о проделанной работе на методическом совете или педагогическом совете; и т.д.

Анализ состояния учебно-воспитательной работы в школе, проблем, стоящих перед образованием, возможностей и ресурсов школы ставит новые задачи, решение которых призвана осуществить предлагаемая единая методическая тема.

 

В целях повышения педагогического мастерства учителей и более квалифицированного планирования методической работы в школе создан методический совет (приказ по школе от 31.08.2026г. №332):

Абибуллаева Э.П., директор школы,  председатель методического совета;

Мушта И.В., заместитель директора по УВР, заместитель председателя методического совета

Члены МС:           

Маленко Т.И.   (ШМО  учителей  начальных классов);

Кийик Д.С. (ШМО учителей естественно-математического цикла);

Маленко Е.А. (ШМО учителей гуманитарного цикла);

Митрофанова Н.Ю. (ШМО классных руководителей)

Додонова А.В. (МО структурного подразделения «Детский сад «РАДУГА»)

При методическом совете созданы 4 методических объединений.

  • МО учителей гуманитарного цикла,
  • МО учителей естественно-математического цикла,
  • МО учителей начальной школы,
  • МО структурного подразделения «Детский сад «РАДУГА».

План методической работы на 2026/2027 учебный год

 

Единая методическая тема: «Совершенствование качества образования, обновление содержания и педагогических технологий в условиях работы по обновлённым ФГОС».

Цель: повышение качества образования через непрерывное развитие учительского потенциала, повышение уровня профессионального мастерства и профессиональной компетентности педагогов для успешной реализации обновлённых ФГОС второго поколения и воспитания личности, подготовленной к жизни в высокотехнологичном, конкурентном мире, освоение педагогами инновационных технологий обучения.

Задачи:

*Совершенствовать условия для реализации обновлённых ФГОС начального образования (НОО – обновлённое содержание) и обновлённых ФГОС основного общего образования (ООО – обновлённое содержание), совершенствовать качество обученности выпускников на ступени среднего общего образования (СОО).

  • Создавать условия (организационно-управленческие, методические, педагогические) для обновления основных образовательных программ НОО, ООО и СОО образовательного учреждения, включающих три группы требований, в соответствии с Федеральным государственным стандартом нового поколения.
  • Совершенствовать методический уровень педагогов в овладении новыми педагогическими технологиями (НСУР – национальная система учительского роста).
  • Активизировать работу по выявлению и обобщению, распространению передового педагогического опыта творчески работающих педагогов.
  • Совершенствовать систему мониторинга и диагностики успешности образования, уровня профессиональной компетентности и методической подготовки педагогов.
  • Обеспечивать методическое сопровождение работы с молодыми и вновь принятыми специалистами.
  • Создавать условия для самореализации учащихся в образовательной деятельности, развития ключевых компетенций учащихся.
  • Развивать и совершенствовать систему работы с детьми, имеющими повышенные интеллектуальные способности.
  • Развивать ключевые компетенции учащихся на основе использования современных педагогических технологий и методов активного обучения.

Методическая тема на 2026/2027 учебный год: «Создание образовательного пространства, обеспечивающего личностную, социальную и профессиональную успешность учащихся путем применения современных педагогических и информационных технологий в рамках ФГОС».

Цель: непрерывное совершенствование уровня педагогического мастерства учителя, его эрудиции, компетентности в области учебного предмета и методики его  преподавания; применение новых технологий, направленных на обеспечение самораскрытия, самореализации учащихся, повышения качества образовательной деятельности.

Задачами методической работы на 2026/2027 учебный год являются:

-Создавать оптимальные условия (правовые и организационные) для повышения образовательного уровня педагогических работников по квалификации с учетом современных требований (нормативно-правовой базы ФГОС и ФООП).

-Совершенствовать учебно-методическое и информационно-техническое обеспечение образовательной деятельности с учетом современных тенденций развития образования.

-Постоянно работать над повышением мотивации педагогов в росте профессионального мастерства, в получении современных знаний.

-Развивать культурно-образовательную среду в школе, открытую всем субъектам педагогической деятельности, направленную на обеспечение высокого уровня образовательной деятельности.

-Обеспечивать рост профессиональной компетентности педагогов школы в ходе работы учителей по темам самообразования с целью ориентации на развитие мотивации обучения, способностей и возможностей каждого учащегося, на раскрытие его личностного, интеллектуального, творческого потенциала.

-Создавать единую систему урочной и внеурочной деятельности учителей и учащихся, направленную на разностороннее развитие личности участников образовательных отношений.

-Осуществлять в системе психолого-педагогическую поддержку слабоуспевающих учащихся.

-Расширять сферу использования информационных технологий, создавать условия для раннего раскрытия интересов и склонностей учащихся к научно-исследовательской деятельности, для освоения учащимися исследовательских, проектировочных и экспериментальных умений.

 

О сроках, повестке и решениях педагогических советов

Педагогический совет

Цель работы Педагогического совета: создание условий для непрерывного развития учительского потенциала, повышения уровня профессионального мастерства и профессиональной компетенции педагогов как фактора повышения качества образования в условиях реализации обновленных ФГОС

          Главными задачами Педагогического совета являются:

  • совершенствование условий для реализации ФГОС среднего общего образования (СОО обновленное содержание);
  • совершенствование    качества    обученности    выпускников    на    уровне среднего общего образования (СОО);
  • создание условий (организационноуправленческих, методических,  педагогических)   для обновления основных образовательных программ НОО, ООО и СОО образовательного учреждения, включающих три группы требований, в соответствии с Федеральным государственным стандартом;
  • совершенствование     методического     уровня      педагогов в овладении новыми педагогическими технологиям;
  • активизацию        работы           по        выявлению    и          обобщению, распространению инновационного педагогического опыта творчески работающих педагогов;
  • совершенствование системы мониторинга и диагностики успешности образования, уровня профессиональной компетентности и методической подготовки педагогов;
  • обеспечение методического сопровождения работы с молодыми и вновь принятыми специалистами;
  • создание условий для самореализации обучающихся в образовательной деятельности и развития ключевых компетенций обучающихся;
  • развитие и совершенствование системы работы с детьми, имеющими повышенные интеллектуальные способности;
  • развитие ключевых компетенций обучающихся на основе использования современных педагогических технологий и методов активного обучения.

                                   План педсоветов на 2026/2027 учебный год

Дата

Тематика

Ответственные

Отметка об исполнении

Педагогический совет № 1

«Анализ итогов 2025/2026 учебного года. Условия реализации образовательных программ в 2026/2027 учебном году»

Август

1.О ходе исполнения Плана Года дошкольного образования в 2026 году

2.Воспитывающая среда как компонент единого образовательного пространства

3.О дополнительных механизмах организации ранней профилактической работы и оказания психолого-педагогической помощи участникам образовательных отношений, в том числе с использованием новых цифровых ресурсов (ГИС «Профилактика»; сервис «Цифровой психолог» во ФГИС «Моя школа»)

4.Профильное обучение как ресурс повышения качества общего образования

5.О проведении мероприятий в сфере образования, приуроченных к Году единства народов России, направленных на укрепление межнационального согласия, дружбы и взаимопонимания народов России, укрепление общероссийской гражданской идентичности

6.Совершенствование механизма защиты чести и достоинства педагогических работников

7.О подготовке кадров и кадровой политике, в том числе о развитии сети профильных психолого-педагогических классов

8.Единая модель профориентации для 6-9 классов. Реализация права лиц, не сдавших ОГЭ, на бесплатное профессиональное обучение

9.Итоги деятельности школы за 2025/2026 учебный год и целевые ориентиры на 2026/2027 учебный год в контексте обновленной государственной образовательной политики. Анализ качества образования

и определение проблемных зон

10.Планирование работы на 2026/2027 учебный

год: постановка целей и задач годового плана работы школы

11.Утверждение локальных нормативных актов и программной документации

Директор

Зам.директора по УВР

 

Педагогический совет № 2

«Нейросеть-ассистент педагога: новая эра в образовании»

Ноябрь

1.Искусственный интеллект - новые горизонты для учителя. Нейросеть в работе педагога"

2.Цифровые ресурсы в новой модели управления познавательной самостоятельностью школьников

3.Изучение качества знаний учащихся на основе системного анализа, подведение итогов I четверти. Мониторинг обученности и качества обучения.

Замдиректора

по УВР

 

Педагогический совет № 3

«Кибербезопасность детей»

Январь

1.Безопасность личностного пространства школьника: кибербезопасность и цифровая культура, вовлечение в деструктивные течения, законопослушное поведение

2.Анализ образовательных результатов деятельности обучающихся за II четверть.

3.Анализ деятельности педколлектива школы по учѐту посещаемости обучающимися занятий за 1 полугодие 2026/2027 учебного года

4.Подготовка к проведению итогового собеседования по русскому языку в 9 классе

Замдиректора по УВР

 

Педагогический совет № 4

Информационное

Март

1.Результаты итогового собеседования

2.Мониторинг качества успеваемости за III четверть

3.Отчет о самообследовании

4.Подготовка к проведению ВПР-2027

5.Подготовка к проведению самообследованию школы

Директор

Замдиректора по УВР

 

 

Педагогический совет № 5

«Допуск к ГИА»

Май

1.Допуск учащихся 9 класса к ГИА

2.Условия проведения ГИА в 2027 году

Директор

 

Педагогический совет № 6

«Перевод обучающихся 1–8-х классов»

Май

1.Анализ результатов ВПР.

2.Итоги промежуточной аттестации

3.Перевод обучающихся 1–8-х в следующий класс

Директор

Замдиректора

по УВР

 

Педагогический совет № 7

«Итоги образовательной деятельности в 2026/2027 учебном году»

Июнь

1.Реализация ООП в 2026/2027 учебном году

2.Анализ результатов ГИА обучающихся 9-го класса. Выдача аттестатов об основном общем образовании

Директор

Замдиректора

по УВР

 

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия Браузера; тип устройства и разрешение его экрана; источник откуда пришел на сайт пользователь; с какого сайта или по какой рекламе; язык ОС и Браузера; какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь; ip-адрес) в целях функционирования сайта и проведения статистических исследований и обзоров. Если вы не хотите, чтобы ваши данные обрабатывались, покиньте сайт.